Business Performance Transformation

Manche Führungskräfte wünschen sich, dass ihre Mitarbeiter faul wären. Denn: Faulheit ist einfach zu erkennen, Schuld schnell zugewiesen und Lösungsmöglichkeiten liegen scheinbar auf der Hand.

Die Realität sieht anders aus. Mitarbeiter sind in den wenigsten Fällen faul, sondern meistens relativ fleißig. Trotzdem sind die Geschäftsergebnisse enttäuschend – Mitarbeiter und Führungskräfte arbeiten zwar viel, aber nicht effektiv und effizient.

Wenn wir „Business Performance“ zu seinen etymologischen Wurzeln zurückverfolgen heißt es „der produktive Anteil von Geschäftigkeit“. Man könnte auch sagen es ist der Anteil der Zeit der Mitarbeiter, den sie tatsächlich zur Wertschöpfung aufwenden. Wir unterstützen dabei, dass Ihr Unternehmen mit weniger Zeitaufwand mehr und bessere Produkte und Dienstleistungen liefert.

Wir gehen anhand der 4 Change-Hebel vor, um an den Stellen anzusetzen, wo es wirklich sinnvoll und nötig ist. Dabei fokussieren wir auf:

• Optimierung des Performance Managements
• Überarbeitung von Wertschöpfungsprozessen
• Verbessern von Drive & Motivation der Mitarbeiter
• Ausbauen des Skill Management zum richtigen Einsatz von Talent

Mit einer Business Performance Transformation können Sie das aus Ihrem Unternehmen holen, was wirklich drin steckt.